美夢成真~全球網路行銷系統

人生有三件事不能等！

第一是“貧窮”

    貧窮不能等———因為一旦長時間的貧窮，你將習慣貧窮，到時不但無法突破自我，甚至會抹殺了自己的夢想，而庸庸碌碌無所作為的過一輩子……

第二是“夢想”

    夢想不能等———因為人生不同的階段，會有不同的歷練和想法，試想一個問題：如果你20歲時的夢想，在60歲的時候才得以實現，那會是什麼樣的一個情況？譬如說你20歲時的夢想是希望能買到一輛法拉利的跑車，然後到德國的無限速公路狂飆。你一直努力工作，好不容易到60歲了，總算買得起跑車了，但要實現年輕時的夢想，恐怕也是心有餘而力不足吧……

第三是“家人”

    家人不能等———或許我們現在還年輕，未來有很多的時間可以讓我們摸索、打拼 ,但是家人———我們的父母，他們有嗎? 他們還有很多的時間等我們成功嗎? 還有更多的時間等我們賺到大錢，讓他們過好日子嗎？讓他們以我們為榮…

選擇大於努力！

    如果您是軍公教人員，私人公司的上班族或行銷人員及自由業、服務業的工作者。

    您是否注意到自己未來的工作走向?

    就長遠而論，您的工作收入是屬於那一類型的呢？

    您是否願意長久的將它視為您終身的事業來盡心？

    即使您盡上了心力，您所做的一切成果是否可讓您的家人來分享與繼承呢?

    美國最大人力開發公司董事長－－康來斯德，專為美國各大企業覓才，因他閱人無數，經驗豐富，且將許多人才介紹到不同公司，但他看他們爬起來，也看他們犯了錯誤而墮落下去，在他的一本《成功的角色》一書中，搜集了近三十位成功的高階主管的資料，在書中他說明了分辨「職業與事業」的重要性。

 有一件事情，在你工作開始便要注意！

    那就是你的職業和事業是有分別的，你的職業，也就是你所做的工作是屬於你的老闆的，你在整個企業中有一個特殊的功用，假如你不做這件事，有人會做。所以在任何職業上的任何工作都不是你最後的目標，而只是透過一種方法通向你的目的地——事業。

    惟有你的事業才是屬於你自己的，這是你的計畫，你的夢想，你的生命。在你整個事業中你有很多事情要做，並要求都能做好，但是在完成每件事中間，你要能在其中看到未來。

    就算你在做一件很不起眼的事情，也要想像這未來可能有的成就，你一定要一直計算再計算，才能慢慢瞭解這能夠讓你得到個什麼樣更好，更成功的結果。

    因為你不是在尋找一個更好的職業

    你是在尋找一個更好的事業

------康來斯德 《成功的角色》      

    您是一個想真心創業的人、想小投資賺大錢的人、願意相信系統的人、渴望享受時間和財務自由的人、有極度成功願望的人、願意改變的人嗎？

如果您屬於以上6類人，請與我聯絡！

Emily   0982-959-766

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現在為您舉出網路會議的10大好處，讓您今天就把微軟公司®( Microsoft®)所提供的網路會議的服務加進自動訂貨中：

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透過網路可在同一時間內與夥伴們溝通與商洽，最重要的是您不再需要費時奔波，只要舒舒服服在家中電腦前就可做到，這不但既省時又省錢的方法，還可減免外出旅行時所有的困擾與麻煩。

2. 增加生產力

舉行網路會議，可免去會員往返會議的時間，這樣容許您舉行更多的會議，也讓更多人能參與會議，因此，舉行網路會議方便又省時，讓您充份的應用寶貴時間，作到事半功倍的成效。

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無論是舉行網路會議、訓練或活動，網路會議現場直播的服務，容許您以最低的成本費用，仍達到同樣的效果，可算是小投資大斬獲。

4. 操作簡易

微軟公司®( Microsoft®)所提供網路會議現場直播服務，非常容易操作，您只需要有一部電腦、供有網際服務，就可架構好使用此服務，除此之外，在會議時您還可使用微軟附加的辦公軟體及立即信息等，達到最佳成效。

5. 同一服務可提供大小不同會議

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6.快速傳遞有效的會議

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8. 在第一時間內達成共識

無論是分享信息或進行計劃，把握在第一時間內，達成團隊間共識是非常重要的，俗語說：機會不等人，如果等到把所有的夥伴聚在一起後，才決定採取行動，恐怕會錯失良機了，有了此服務，時間將掌握在您手上。

9. 更容易組織及管理下線

不管只是5個人的小團體，或是五萬個人的大組織，網路會議可容納每個人，又可達相同的成效。藉由使用其中的管理工具，加上遵照公司的政策與程序，您能輕易的管理好自己組織內使用網路會議的夥伴。

10. 提供值得您信賴的服務

依微軟公司過去的優良服務記錄，加上對服務品質的專注及其可信度，無論您在何時何地，甚至在最短時間內通知微軟公司，您仍可順利的召開任何網路會議。

        遠端推薦系統「在家工作系統」

      「遠端推薦系統」，也有叫「在家工作系統」，是近幾年才出現的新銳系統。這套系統最初是由美國財務顧問羅伯特艾倫先生發明的。

　　現在在網路上比較有名的是以優莎納公司為媒介的MSI系統或者是OMM系統（omm源於艾倫的暢銷書《ONE MINUTE MILLIONAIRE》，中文譯為《一分鐘百萬富翁》或者《一分鐘億萬富翁》，在北美有叫omm團隊或者艾倫團隊。在臺灣和香港叫msi團隊。msi也是源自於艾倫的一本暢銷書《MULTIPLE STREAMS OF INCOME》。）還有以康寶萊為媒介的QSTR 、WFH 、NWTW。其他的如APPO 等等很多。

　　下面介紹羅伯特、艾倫所創造的遠端推薦系統：

　　遠端推薦系統的創辦人Robert G. Allen，Robert Allen，就針對他本身當初對直銷會直覺排斥的原因加以研究，他發現，最大的問題就在於缺乏一套有效的經營系統――

　　一套可以大幅降低拒絕率的系統
　　一套能自動在 100 個聯絡人當中，篩選出 5 個有興趣的人的系統
　　一套能讓這 5 個人打電話給你，告訴你「我有興趣」的系統
　　一套能自動提供資訊，讓其中最有興趣的 2 個人對自己進行銷售的系統

　　遠端推薦系統所提供的，就是這樣的一套系統！
　　艾倫發現，在直銷產業要成功，有一個秘訣：
　　"如果你能在 100 個聯絡人當中，找到 2 個正確的合作物件，就能成功"
　　
　　經營直銷事業時，大約需要向 100 人介紹事業，才能找到一個領導者。也難怪有很多人在真正開始經營事業之前就放棄了，因為不是每個人都有時間跟 100 個人作介紹的。以前我們可能需要花 100 個小時才能對 100 個人介紹事業或產品，但現在，透過網際網路，我們可以在同一時間內對1000個人作介紹！問題是：怎樣才能做到這一點呢？

　　答案是：您需要一套有效的遠距推薦系統。這代表的是一種以系統化的方式，將資訊提供給您的目標物件的方式，一套良好的遠距推薦系統可以幫助您將一些想來挑毛病的、反推薦的、只是好奇但並不認真的人們剔除，讓您的寶貴時間都花在已經經過篩選、符合資格的人選身上。

　　每位遠端推薦系統的夥伴都有資格可以申請像您目前流覽的網站，透過以下介紹的七大遠距離推薦系統特色，幫助每位遠端推薦系統夥伴達成夢想：

　　1、引起興趣
　　營銷的第一個步驟，您都必須引起目標市場的興趣。

　　遠端推薦系統整合了美國與臺灣網路營銷的經驗，跳脫一般 網路營銷 = 寄廣告信 的觀念，教導團隊夥伴正確而有效的網路營銷方式，且不斷嘗試各種網路營銷方式，以提供團隊夥伴最新最有效的營銷方式。(遠端推薦系統成員堅決反對使用非收信人允許的電子郵件營銷方式，堅決反對SPAM！)

在此列舉數種方式提供您做參考：

　　1. 反營銷信件
　　2. 新聞群組
        3. 免費分類廣告
　　4. 簽名檔
　　5. 橫幅廣告(Banner)
　　6. 搜尋引擎
　　7. 聊天室
　　8. 轉介紹方案
　　9. 自願接收廣告的E-mail名單(Opt-in Lists)
　　10. 免費報告
　　11. 電子報
　　透過網路營銷方式，您不用再擔心人脈的問題了！

　　2、篩選

　　時間寶貴，因此千萬不要浪費在不值得花時間的人身上。因此在篩選時，目標是過濾掉一些並非真正認真要改變自己的財務狀況或生活的人。所以，在您的系統中必須要有幾個關卡，通過所有關卡的人就是符合資格的人。例如，您可以要求他們參加線上事業說明會，並在會後致電或寫email給您；如果您希望整個事業都在網路上進行，那麼可以讓他們進入您的電子郵件自動回復系統，以獲得更進一步的資訊。

　　遠端推薦系統首先會引導目標物件觀看系統網站和論壇，當他們看完這些資訊之後，如果有興趣更進一步瞭解，我們就會讓他填寫一些資訊，如此在我們聯絡對方之前，就可以先獲得一些重要的資訊。

　　3、提供資訊

　　確定目標物件值得您花時間之後，您才應該提供有關您的事業的更多資訊給他們。您可以透過Email自動回復系統、網站、傳真回復、即時或錄音的會議電話、三方通話或是網路即時通訊軟體的方式來提供資訊。

　　例如，您可以讓您的目標物件：

　　1. 觀看免費的報告，以向他們介紹您的事業或產品的好處
　　2. 進入您的網站，並告訴他們在網站中要進行的事項
　　3. 使用 Internet 線上語音事業說明會，向對方做進一步的解說
　　4. 參加三方通話或網路即時通訊軟體的三方通訊，讓您的上線向他解說

　　此外，遠端推薦系統充分利用杠杆原理來幫助您的經營：

　　1. 時間的杠杆原理： 網路是全年無休的服務平臺，訪客可以在任何時間流覽會員網站
　　2. 空間的杠杆原理： 即使身在遠處的訪客也能透過網站，來瞭解這個事業。更重要的是，當對方加入團隊後，更可以利用網路即時通訊軟體來做無遠弗屆的網路服務。
　　3. 經驗的杠杆原理 ： 利用系統領導人成功的事實和驗證成功的模式來讓我們的系統更有公信力。

　　4、跟進 

        您知道在直銷產業中，平均一個人要考慮多久才會加入一家直銷公司嗎？「六周！」所以基本上，您今天所做的努力可能會在六周之後看到成果。因此，您必須要努力使得每天都有人進入您的系統，這麼一來，很快的每天都會有人加入您的組織。
　　只要維持每天都有人進入系統就可以建立組織了嗎？沒有這麼好的事！直銷是一個人際事業，我們還是需要作一些人與人之間的接觸。通常我們會需要作3-5次的跟進聯絡，才能讓一個人開始信賴我們，並決定與我們合作。請記得，加入一家直銷公司可不只是金錢的投資而已，他們還需要投入世界上最昂貴的資本，時間！遠端推薦系統利用國外行之有年的電子郵件自動回復系統 ( Email Auto Responder )，來幫助您節省下您寶貴的時間。
　　遠端推薦系統的自動回復系統會依據訪客資料，自動跟進。同時引導訪客流覽必要的材料，以及提供線上預定說明會課程。

      5、成交
　　在這個步驟，我們才問目標物件加入的意願。我們要的不是使用一些技巧，讓目標物件因為一時的衝動而加入我們的事業，而是在獲得必要的知識之後，因瞭解而加入。進行成交動作時，我們要做的是引導對方做出對他而言最正確的決定。不要被自己的自私心態所影響！這麼一來您將能建立對方對您的信賴，如此將能提高您的成交機會。
　　遠端推薦系統要求准客戶必須具備以下三個條件：

　　1. 有健康概念
　    2. 有時間參與團隊運作與持續學習
　    3. 有達成夢想的熱情

　　遠端推薦系統認為當准客戶加入我們的團隊之後，真正的責任也同時產生。因此我們很努力地利用　　遠端推薦系統來篩選出真正與我們志同道合的優秀合作夥伴！

　　6、訓練

　　當您有新人加入之後，最重要的事就是讓他也能運用您的推薦系統，如果您就是依照這些步驟而推薦出這些人，那麼您在進行推薦的過程中，就已經在進行第一階段的訓練了，那就是「以身作則」。

　　除此之外，遠端推薦系統提供了許多讓團隊夥伴學習的途徑：

　　·團隊訓練網站：提供線上語音檔案，網路營銷資料，各種輔銷資料.....等等
　　·團隊論壇： 提供最新團隊訊息，各種問題討論交流.....等等
　　·線上訓練課程： 每月最後一週二晚上，團隊會利用網路即時通訊軟體舉行線上訓練課程。
　　·線上說明會 ： 每週二晚上，團隊會利用網路即時通訊軟體舉行線上說明會。

　　7、複製

　　經營直銷事業時，如果您沒有辦法將您的努力複製出去，那麼您經營組織的速度將無法加快。您可能是史上最強的超級推薦機器、或是史上最強的OPP專家，但如果沒有一套簡單、系統化的方法，就沒有人能夠複製您。如果您聽過類似這樣的評語「我沒辦法講得像你這麼好」，就表示有些地方出了問題，因為您的組織並沒有在進行複製。

　　當我們在 Internet 上經營直銷組織時，我們必須以系統為依歸，而不是以某個個人為依歸。因此，從現在開始花時間去設計、建立並實踐一套遠距推薦系統，長期來看將是非常值得的投資。未來的您一定會感激您自己的。

　　除了善用遠端推薦系統強大的系統功能之外，每個團隊夥伴都會被引導加入「工作小組」。

　　團隊工作小組成立目的:

　　·售後服務
　　·資訊傳遞
　　·團體運作
　　·專責輔導
　　·深度輔導
　　·穩定組織
　　·體驗學習

遠端推薦系統是一套證明可行的系統！
堅持依照它去執行，您的組織經營就會事半功倍！

642系統

       6-4-2系統在美國已有40年以上的運作經驗，已被證實是最大的一個直銷系統，並擁有非常完整的錄音帶、書籍與集會訓練。臺灣的優莎納USANA 6-4-2系統是由如新6-4-2系統延伸而來的，而如新的6-4-2系統是由美國安利的6-4-2系統延伸而來，因此要由安利6-4-2系統說起。
　　6-4-2系統在美國運作情況說明如下：美國“波特蘭”這個地方，體育館大約可容納兩萬人，所在的旅館全被訂購一空，在街上隨處都可以看到6-4-2系統的看板，這個活動共舉行三天兩夜；像這種大會一年要舉行48場以上，由此可知這個系統的規模。
　　美國崇尚個人自由主義，加上直銷事業的約束力比較薄弱，但是參與6-4-2系統集會的男性都穿著深藍色西裝、白色襯衫、紅色領帶、黑色皮鞋、深色襪子，可見這一群6-4-2系統直銷商的特質與一般人不一樣。
　　美國6-4-2系統集會上，雖然合作直銷公司是安利，但很少提到有關安利產品的促銷，絕大多數時間是在談人、體系、系統運作的事情。在美國像6-4-2系統這樣的體系，一條線竟然占整個公司總業績的72%以上。
　　當安利在臺灣開始的時候，6-4-2系統也從美國延伸過來。經過一段時間的醞釀，6-4-2系統終於在臺灣開始萌芽，並且在幾年後產生兩個鑽石級的領袖。
　　6-4-2系統在美國是從安利開始，並且發展成龐大的事業體，但臺灣的6-4-2系統與如新公司做搭配，領導人為王寬明先生，1984年在臺灣加入了安利642系統，並迅速成為亞洲華人第一個進入系統鑽石級俱樂部的領袖。他曾悉心研究過642系統，1992年，他帶著這套模式加入了如新臺灣分公司並成立了如新642系統。2003年王寬明進入大陸發展。當年，僅在上海地區，6-4-2系統就完成了如新公司整個銷售業績的70%。也皆是強調100%的複製。
　　臺灣優莎納的642系統領導人為劉棠榮先生，他與王寬明先生在如新642合作八年，後來在2002年把這套模式帶進了一個全新的平臺――USANA優莎納。短短的幾年時間，取得了矚目的成就。04年劉先生的團隊占整個臺灣優莎納的業績的50％。到05年，更占整個臺灣公司的六成。在05年臺灣優莎納公司三周年慶時，表彰收入前十名的經銷商。劉先生拔得頭座，前十名中，有六位元是642系統的。在短短的三年中，642系統造就了數百位元年收入百萬（台幣）以上的夥伴！
　　目前在臺北、高雄皆有會場，並且每週都進行集會，人數達百人以上。
　　他們的服裝儀容也複製得很完整，連嚴謹、踏實的作風也一模一樣。他們常舉一個例子“為什麼麥當勞、7-11這麼賺錢？因為他們複製得完全一樣，每一家都一樣。”這是傳統事業複製的標準模式，在直銷事業領域裏“人”是不同的，但是642可以把“人”也複製得一模一樣，這是在其他體系中無法看見的。
　　642系統真正厲害的地方，是有一套完整的訓練方法幫助組織延伸寬度及深度，他們曾提及，“真正的成功並不是自己做到什麼樣的高階，而是所推薦的寬度（第一代下線）也能利用相同的運作模式成功，才算是真正的成功。”因此他們不怎麼強調階級，甚至名片上也沒有印上高階名稱，這跟其他體系名片不太一樣，他們說：“pin並不重要，重要的是實際的成果！”

        642系統的運作模式有三個重點

　　第一是“人”，這裏所談的“人”即是百分之百複製出來的人，因為直銷事業就是一個講求“人”的事業；
　　第二是“集會”，上述百分之百複製的“人”，即離不開“集會運作”這項重點，但與一般直銷體系的中心運作不同；
　　第三是“工具”，工具是可以“看”與“聽”的東西，可“聽”的東西可以使學習者迅速瞭解並善加利用，省時省力引領直銷商自我定位及遠距離教育下線。
　　目前臺灣USANA　642系統，由於公司有全球連線的制度，於是臺灣642系統更延伸至香港、北美、加拿大、、韓國、日本、新加坡、等地。
　　為什麼稱作“642”而非“246”，因為以多層網路的計算方式，假設你介紹6個人加入，第一代沒有像你一樣積極，所以只推薦4個人加入，而第二代更不積極，只推薦2個人，則你的每一條下線共有13人，稱之為“642”。

        兩個重要觀念

      一、要有長遠的看法
　　一開始就要有長遠的想法，是因為要直銷商有足夠時間改變自己，包括心態、知識、技巧等，使自己在直銷領域成長。要學習如何融入直銷環境的運作方式，而不是力挽狂瀾般的與環境硬碰硬，體會順著環境的脈動來經營直銷，因此需要一段時間改變自己。
　　7-11開一家分店需要3天左右的時間，而一個人從想法到行為的改變不是3天就可以完成，創業過程是經由智力學習到行為的改變，過程需要5年。由此可見，長遠的看法對直銷事業是很重要的心態，並且是創業家必備的。
      二、100%複製觀念
　　100%複製的概念並非從事直銷才需要，臺灣7－11複製的3000家分店，就連商品擺設都一模一樣；由此可見，想要在一個環境中快速成功，最快的方式就是100%複製成功者的做法，因此直銷事業也都會談到複製，或者希望所有加入的新直銷商要複製，讓下線直銷商能快速成功。
　　642系統要求直銷商複製有三個理由：
　　1、不浪費時間去犯錯：因為“經驗”是最好的老師，不過最好是學習人家的經驗，否則自己付出代價往往很慘痛。在尚未全盤瞭解前，任意的創新只會導致失敗，而不會加速成功。
　　2、保持簡單：在642系統許多人都有相同的經驗，幫助下線做ABC法則時，平均OPP示範到第三次時，下線直銷商心中就會有一個疑問：“怎麼每次都一樣？”所以在第四次時，下線幾乎都已經能獨自做OPP了，而當下線直銷商能獨立運作時，就是代表你已經成功了一大半，這就是為什麼要保持簡單的道理。
　　3、穩定性高：直銷是“人”的事業，因此會產生“人”的問題。642系統強調人多並不重要，品質才是重要，他們要的是100%複製者，把642系統看作是經過ISO認證的公司，而經過標準OPP及NDO的訓練後，每一個直銷商都一模一樣。此時要上下線一起做團隊合作，或是上線支援就非常容易。
在642系統打的是團體戰，所以相互支援非常重要，而互相瞭解對方的做法才容易相互支援，凝聚組織的向心力，如此才可以使組織穩定下來。因此他們強調「做業績，做到高階並不難，皆不是挑戰；真正的挑戰在如何複製及維護這整個系統團體」

      如何進行複製

      1、複製當然要從自己做起：想要下線組織進行100%複製，最簡單的方式並不是要求下線複製，而是自己確實進行100%複製，下線成員自然就會複製。
　　直銷下線組織不是強迫而來，而是認同後才加入，要讓下線認同，就要自己以身作則。複製最簡單的開始就是服裝儀容，所以642系統自然都會穿白襯衫、紅領帶、深色西裝（女生穿套裝），言談方面皆要做到良好的楷模，做好帶頭的角色。
　　接著複製產品知識、OPP、NDO，而下線直銷商看見你的行動是言行一致時，自然也就認同你所說的話，自動自發100%複製所有的動作，這時就成功一半了。
        2、對上線不要隱瞞自己的做法，若不聽就是不複製：與上線討論自己的做法，目的是請上線以他的經驗幫你檢視做法是否適當，讓自己能在不走岔路的前提下加快成功的速度。隱瞞或是不聽從建議就是不複製，就是跟自己過不去，聰明人一定希望自己能以最短的時間達到自己所設定的目標。
　　3、有機會爭取上線友誼：直銷事業最重要的是幫助有心人，“有心人”就是已經非常清楚自己“定位”的人，而清楚自己“定位”的人都是自動自發的獨立直銷商。
　　642系統的成員爭取上線友誼，可獲得更多的組織幫助加快成功，而上線也會幫助努力爭取友誼的下線，因為他們定位清楚。
　　複製的過程
　　你自己要做的部分：
　　1、要學習自己獨立作業：直銷是“個人”創業的事業，所以推薦當然要自己來，才能儘快累積獨立作業的經驗。當能獨立作業時，在任何地方都可以自我營造一個會場，以利未來自己下線直銷商的運作，這就是642系統的精神，就像一顆種子，當自己成長茁壯後，就有能力形成蔭影照應後來的直銷商。
　　2、教導新進直銷商：複製的動作不只是銷售，連領導技巧也要進行複製，訓練直銷商通往穩定收入的組織。
  　  3、使下線也能獨立運作：依據642系統統計，新進直銷商可以獨立運作完整的OPP及NDO，就可以成為完全獨立的直銷商；當下線直銷商都能完全獨立時，自己就享有真正的自由。

      642系統幫助你的部分

　　1、各地的研討會、表揚會、OPP：此外，642系統還在全球各地舉辦以下三種類型的集會。
　　（1）每週集會(2小時)，定期以OPP→NDO→OPP……進行，讓尚未瞭解的直銷商利用會場運作漸漸使自己清楚；
　　（2）每年舉辦大型晚會（2天1夜），跨年慶祝，訓練課程，同時還增加了許多細節，尤其是新晉領導人的經驗分享，是特有的激勵效果；642系統有一句名言：“大集會下大決心”，所以只要參加過大型晚會的直銷商，幾乎都會成為成功的直銷商。
　　2、所有工具：有50卷以上的錄音帶、CD、書籍。
　　此外，還可以利用工具的使用數量，知道下線目前狀況，例如：工具使用非常大量，代表目前正在努力開線，不久就會有組織網路出現；若很少，則可能要與下線約談一下，是否運作上遇到困難；如果很少加上零售也少，這時就要立刻與下線直銷商約時間，瞭解下線是否遇見無法處理的問題。
　　3、NDO：假如你要推薦比你優秀的人，若有一套被驗證30年以上，並且清晰可見的直銷運作模式，並方便能進行100%的複製動作。

      每日七件事

      1、錄音帶：每天聽個二至三十分鐘，這是非常重要的事，只有二至三十分鐘，但是能持續不斷的人就有很強的自約力。而642系統要所有人持續不斷聽錄音帶，並不是單純想測試自約力，主要原因為保持積極正面的態度。
　　運用錄音帶最簡單的方式就是“聽熟”每一卷的內容，在適當的時候說出某個錄音帶的觀念、講法，並留下適合對方的兩卷錄音帶做跟進。
　　2、要看書：希望每一位直銷商每天看一個章節。為什麼做直銷要看書呢？就是要增加自己的內涵，簡單的說，如何吸引人的注意，讓他人對你產生好奇，這些都要靠你談話中有內涵，不是開口閉口都是加入賺錢。
　　USANA 642系統有幾本入門書希望直銷商優先閱讀：《隱藏的奇蹟》《大思想的神奇》（The Magic of Thinking Big）、《你會成功》（Move Ahead With Possibility Thinking）、《登峰造極》、（See You at the Top）、《富爸爸，窮爸爸》《富爸爸，商學院》《抗氧化的奇跡－遠離老化與疾病》.系列。
　　3、參與上線的集會：參加上線集會是最優先的，他們每月把這些優先的行程記錄於642系統的行事曆“黑皮冊”上。
　　在許多直銷公司的大會上，常會請一些專家為直銷進行激勵、NDO等，但這些講師都太有個人特質，導致下線直銷商無法進行100%複製。在642系統集會的講師都出於系統高階直銷商，所有觀念、說法與做法都是同一套，在100%複製上就顯得相對容易，並且可以與系統所有資料或是工具做呼應，直銷商能將所學一一複製。

　另外，集會也是檢查下線的方式之一，例如每次都參與集會的直銷商就是有心人，就是真正想從事直銷的直銷商，這樣就能輕易檢測出要將時間與資源投注在哪些直銷商或團隊。
　　4、使用所有產品：身為一個直銷事業經營者，本就應親自瞭解事業經營的所有產品，也唯有真正使用產品後，體驗產品的優點與帶來的好處，才能自然的分享出去，讓顧客知道自己是愛用者，絕對不是把顧客當“實驗品”。
　　5、與上線常聯絡：這有兩層意義。以下線角度而言是“爭取更多資源”，以上線的角度而言是“將資源(自己的時間)投入在生產力最大的地方”。
　　另外在642系統做為推薦人有四個責任：第一，必須是肯學習的；第二，重視上線時間，他們非常守時，尤其在作業的時間控制得非常好；第三，好的資料往下傳，不做資料的終結者；第四，找尋問題，處理問題。
　　6、零售產品：所謂零售是建立15-20個重複消費的顧客即可，並踏實地做好服務、追蹤、新產品的說明，也就是將20%的時間投入在零售的維持，而將80%的時間在新直銷的推薦。
　　642系統主要的零售物件就是那些不想做直銷事業的人、透過別人介紹的人、不來參加集會的人或年齡較長者，都是零售的對象。
　　642系統並不要直銷商成為超級銷售員，因為超級銷售員的特質並不是每個人都能辦到，但是維持15-20個零售物件卻是每個人都可以辦得到的。
　　7、創業說明會：進行方式分為三種
　　1、一對一：這是642系統最厲害的地方，他們有一套標準的作業方式及工具，甚至到窮鄉僻壤的地方，皆可以跟人分享直銷事業；
　　2、家庭領會：可以利用客廳、小辦公室或是咖啡廳等，可以請上線來支援說明，或是自己舉辦；
        3、較大型的集會：藉由整個系統的力量呈現系統的整體特質，證實依照系統的方式運作一定能快速上高階。
　　另外，642系統並不鼓勵直銷商去上一些激勵課程，並不是說激勵課程沒有效果，而是效果短暫並且激勵課程都不便宜，而每日七件事已經包含了激勵、知識等必要的動作，因此只要能確實要求自己每日做到，自然是一位充滿動力的直銷商。

      建立偉大的夢

　　642系統的上線有一個任務就是引導直銷商建立“夢想”，並且依照夢想定下完成目標的時間，並且要求下線直銷商將目標寫出來，貼在每天一定會看到的地方，例如：冰箱、電視，目的是可以時時激勵自己。
　　另外，在進行NDO時，都會集體說出自己心中的夢想：（Go Diamond）; 再者，在進行“大型晚會”時，每位黃金董事以上領導上臺對大家說自己的近期和遠期目標。642系統有一句名言：“夢想不要太小，小心夢想實現時會後悔。”

      642系統運作與組織理論的驗證

      如何確定直銷商有持續經營的意願
　　642系統有幾項簡便驗證方式，時時刻刻檢查下線組織直銷商的心態是否真正想經營：
　　1、 提決心袋：代表有心想知道直銷事業。
　　2、 參加上線集會與系統集會：每會必到、每會帶人者，就是有心人。
　　3、 與上線常聯絡：聯絡不是閒聊，而是討論零售或OPP的進度、所遇見的問題、尋求支援等。

      領導力的培養
　　1、領導人把每一次與直銷商的接觸都當評量、指導下線和培養下線自信的機會，並給予加油打氣，灌輸他們自信與引導他們擴大心中的格局。
　　2、領導人不但力求下線看到願景，也要不時為願景打拼，起居作息都圍繞著願景運作。642系統開宗明義要直銷商有長遠的想法及建立偉大的夢想，並要寫出來且貼在明顯的地方，以更進一步強化，使抗挫折力倍增。
　　3、帶人要帶心，領導人應該散發正面的能量與樂觀的氣氛。
　　4、領導人應胸襟坦率、作風透明，並以信譽聲望獲得依賴。642系統在進行ABC法則時，只要與上線約好的時間、地點，都會寫在“黑皮冊”上，也不用再次確定，時間一到，上線就會出現在約好的地點，實際的行動與一起工作的默契，就是642系統建立依賴的方法。
　　5、領導人有勇氣做出不討好的決定，並根據直覺下判斷。若有直銷商不遵照NDO時，領導人很自然就有勇氣請直銷商照著NDO做。
　　6、領導人必須抱持懷疑與好奇心，探索並敦促，務使所有疑問獲得具體的行動回應。
　　7、領導人必須以身作則，鼓勵冒險犯難和學習的精神。在642系統有一個有趣的事，就是上線會拿出“黑皮冊”讓下線看，雖然只是簡單的動作，然而讓下線直銷商看到上線密密麻麻的邀約行事曆，下線直銷商自然就充滿行動力，這種透明的作風也是642系統非常特殊的地方。
　　8、領導人懂得獎勵褒揚：在一般的日常討論中，642系統會因人因事適時激勵，此外，642系統每年舉行的“大型晚會”，整個集會過程充滿積極正面的氣氛，使所有直銷商藉此自我定位，更明確、更堅定的信念，在直銷事業中持續努力直到成功的到來。